如果你需(xu)要購買磨(mo)(mo)粉機，而且(qie)區分不了雷蒙磨(mo)(mo)與球磨(mo)(mo)機的(de)區別(bie)，那(nei)么(me)下面(mian)讓我來給(gei)你講解一(yi)下： 雷蒙磨(mo)(mo)和(he)球磨(mo)(mo)機外形差異較大，雷蒙磨(mo)(mo)高達威猛，球磨(mo)(mo)機敦實個頭也不小(xiao)，但是二者的(de)工(gong)
隨著社會經濟的(de)(de)快速發展，礦石磨粉的(de)(de)需(xu)求量越來越大，傳統的(de)(de)磨粉機(ji)已經不(bu)能滿足生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)需(xu)要(yao)，為了(le)滿足生(sheng)產(chan)(chan)需(xu)求，黎明重工(gong)加緊科研步伐，生(sheng)產(chan)(chan)出了(le)全自動智能化環保節能立式磨粉
網(wang)頁1直接(jie)計(ji)件(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)。 計(ji)件(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)人按(an)完成(cheng)(cheng)(cheng)合格產品的(de)(de)數量和計(ji)件(jian)(jian)單(dan)價來(lai)支付(fu)工(gong)(gong)(gong)資(zi)； 2間接(jie)計(ji)件(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)。 按(an)工(gong)(gong)(gong)人所服(fu)務的(de)(de)計(ji)件(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)人的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)績或所服(fu)務單(dan)位的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)績來(lai)計(ji)算(suan)支付(fu)工(gong)(gong)(gong)資(zi)； 3有
網頁計(ji)(ji)件(jian)工資制(zhi)是指(zhi)按照產品數(shu)量為計(ji)(ji)量單位進行工資的計(ji)(ji)算(suan)。 計(ji)(ji)件(jian)工資由計(ji)(ji)件(jian)單價和產品數(shu)量決定。 比如，某(mou)企(qi)業(ye)生產組裝一件(jian)產品的單價為2元，員工B在某(mou)月完(wan)成1100件(jian)產品的組
網(wang)頁(ye)計件(jian)工(gong)資(zi)管理制(zhi)度 1、目的(de) 為建立合理、公正的(de)計件(jian)工(gong)資(zi)制(zhi)度，調動生(sheng)產作(zuo)業人員的(de)工(gong)作(zuo)積極(ji)性，結合本公司實際制(zhi)定本制(zhi)度。 2、適(shi)用(yong)范圍 適(shi)用(yong)于車(che)間(jian)內(nei)的(de)生(sheng)產一線工(gong)人以及車(che)間(jian)
網頁生產(chan)車間計件(jian)(jian)管(guan)理制度(du) 57物料超耗(hao)折扣(kou)：月度(du)物料消耗(hao)超定額部分，按財(cai)務(wu)核定超出部分的(de)總價(jia)的(de)20%扣(kou)除(chu)集體計件(jian)(jian)工資(zi)總額。 58工資(zi)結算期內中(zhong)途離職員工按非生產(chan)計時工資(zi)結
網頁(ye)2022年5月7日? 計件(jian)(jian)員工(gong)管理(li)規章制度2 1、公司碼(ma)盤(pan)工(gong)序實(shi)行計件(jian)(jian)工(gong)資(zi)制度，按勞分(fen)配，個人計件(jian)(jian)，無(wu)保底工(gong)資(zi)、加班工(gong)資(zi)等的(de)模(mo)式，入職時(shi)須簽(qian)訂臨時(shi)聘用協議書(shu)； 2、車間核(he)算
網頁實際計件工資制度 在實施企業(ye)信息化的這些(xie)年里，單純執行“計件”的暫未發現，公司員工又不(bu)是臨時工，想來就來，想不(bu)來就不(bu)來的現象是不(bu)存在的，更不(bu)存在“沒完成計件就沒工
網頁篇三：石材廠制度(du) 實行計(ji)件(jian)工資（勞(lao)(lao)動分）的(de)(de)員工,工資多少(shao)按(an)計(ji)件(jian)考核(he)辦(ban)法,與勞(lao)(lao)動效(xiao)率或(huo)我是(shi)做石材的(de)(de)，以(yi)前廠里(li)面是(shi)底薪加計(ji)件(jian)。現在老板要改為，, 什么(me)是(shi)計(ji)件(jian)工作
網頁2、實行(xing)計(ji)(ji)件(jian)工(gong)作制的(de)單位(wei)，若(ruo)因生(sheng)產需(xu)要要求(qiu)職工(gong)在完(wan)成標(biao)準定額的(de)前提(ti)下繼(ji)續(xu)工(gong)作，應按(an)計(ji)(ji)件(jian)報酬150%的(de)標(biao)準支(zhi)付(fu)額外計(ji)(ji)件(jian)報酬。 3、 實行(xing)計(ji)(ji)件(jian)工(gong)資的(de)勞動(dong)者，在完(wan)成計(ji)(ji)件(jian)定額
網頁2022年4月18日? 計件(jian)工資管(guan)理(li)制度(du) 1 目(mu)的 以高薪吸引、穩(wen)定優秀一(yi)線員工，進而(er)提(ti)高生產效率及(ji)產品質量，降低管(guan)理(li)成本(ben)及(ji)物(wu)料損(sun)耗。 2 原(yuan)則 21 堅持多勞多得(de)、少(shao)勞少(shao)得(de)的原(yuan)
網頁計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)具體有(you)以下幾種形式： 1直接(jie)(jie)計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)。 計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)人(ren)按完成(cheng)合格(ge)產(chan)品的(de)數(shu)量和計(ji)(ji)件(jian)單價來(lai)(lai)支(zhi)付(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)； 2間接(jie)(jie)計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)。 按工(gong)(gong)(gong)人(ren)所(suo)服務(wu)的(de)計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)人(ren)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)績或所(suo)服務(wu)單位的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)績來(lai)(lai)計(ji)(ji)算(suan)支(zhi)付(fu)(fu)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)； 3有(you)限計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)。 對實行計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)工(gong)(gong)(gong)人(ren)規定其
網頁生產車(che)間計(ji)件管(guan)理制(zhi)度5 為進一步(bu)加(jia)強公司績效考(kao)(kao)(kao)核工(gong)資(zi)的(de)管(guan)理工(gong)作，充分調動(dong)員工(gong)的(de)工(gong)作積極性與(yu)主動(dong)性，提高工(gong)作效率，促進公司的(de)經濟效益，特制(zhi)定本計(ji)件工(gong)資(zi)管(guan)理制(zhi)度。 121各生產單位(wei)的(de)考(kao)(kao)(kao)勤(qin)匯總(zong)表須于每月2日(ri)前交管(guan)理部負(fu)責相關指標(biao)考(kao)(kao)(kao)核人員須于每月3
網頁計件工資管理(li)制度 1、目的 為建立合理(li)、公正(zheng)的計件工資制度，調(diao)動生產(chan)作業人(ren)員的工作積極性，結合本(ben)公司實(shi)際制定本(ben)制度。 2、適用范(fan)圍(wei) 適用于車間內(nei)的生產(chan)一(yi)線工人(ren)以及(ji)車間內(nei)同(tong)生產(chan)一(yi)線工人(ren)勞動有著密切關聯(lian)的不直接生產(chan)產(chan)品的輔助工人(ren)（包括(kuo)車間庫(ku)
網(wang)頁2018年9月29日? 通過制(zhi)(zhi)定石材(cai) 倉庫(ku)(ku) 管(guan)理 制(zhi)(zhi)度 ，指導(dao)和規范倉庫(ku)(ku)管(guan)理人員對物(wu)料的收(shou)料、檢驗、入庫(ku)(ku)、發(fa)料、退料、儲存等工作。 二、物(wu)料管(guan)理 1、貨(huo)物(wu)入庫(ku)(ku)后，需按不同品名、類(lei)別、級別和用(yong)途分類(lei)分區(qu)碼(ma)放(fang)，做(zuo)到“二齊(qi)、三清(qing)、四定位”。 二齊(qi)指物(wu)料擺放(fang)整齊(qi)、庫(ku)(ku)區(qu)
網頁實際計件工(gong)資制度 在(zai)實施企業信息化的(de)這些(xie)年里，單純執行“計件”的(de)暫未(wei)發現(xian)，公司(si)員(yuan)工(gong)又不是臨時工(gong)，想(xiang)來(lai)就來(lai)，想(xiang)不來(lai)就不來(lai)的(de)現(xian)象是不存在(zai)的(de)，更(geng)不存在(zai)“沒完(wan)成計件就沒工(gong)資”這種情況。員(yuan)工(gong)到(dao)勞(lao)動局舉報一下(xia)公司(si)負責人(ren)必須到(dao)勞(lao)動與社保局背書去。
網頁2021年12月26日? 計(ji)(ji)件(jian)(jian)工(gong)資制，給人的直觀認識(shi)就是“多勞(lao)多得，少勞(lao)少得，不勞(lao)不得”。 8小時內）能否完成工(gong)作(zuo)(zuo)任務，進入影響其獲得的報(bao)酬，所以(yi)勞(lao)動法(fa)第三十七條(tiao)在規定實行計(ji)(ji)件(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)要符合(he)法(fa)定工(gong)時制度(du)的同時，還(huan)規定勞(lao)動定額和計(ji)(ji)件(jian)(jian)報(bao)酬標準要做(zuo)到“合(he)理(li)”。
網頁(ye)2020年7月8日? 第七章勞動力(li)及資源(yuan)配備計(ji)劃第一節勞動力(li)配備原則(ze)裝飾施工過(guo)程實(shi)際上就(jiu)就(jiu)是人(ren)得(de)創造活(huo)動過(guo)程,裝飾得(de)效果最終還就(jiu)是由人(ren)為(wei)因素(su)決(jue)定,因此技術(shu)工種(zhong)得(de)配備與施工人(ren)員得(de)整體素(su)質(zhi)就(jiu)是保證施工質(zhi)量得(de)關鍵因素(su)。 每個(ge)工種(zhong)都(dou)由專業熟練技術(shu)人(ren)員組成(cheng)無疑使工
網頁(ye)2012年4月11日? 中國(guo)石材股份(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)員工管(guan)理制度(du)（DOC 108頁(ye)） 中國(guo)石材股份(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)員工管(guan)理制度(du)為(wei)加強公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)規(gui)范化管(guan)理，完善各(ge)項工作制度(du)，促進公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展壯(zhuang)大(da)，提高經濟效益，根據國(guo)家有關法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規(gui)及(ji)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)章(zhang)程的(de)規(gui)定，特制訂本公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)管(guan)理制度(du)大(da)綱。 一、公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)全體員工
網頁2023年(nian)2月13日? 2弘博石材公司員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)發(fa)放形式一(yi)(yi)致，這也反映了弘博石材公司的統一(yi)(yi)管(guan)理制度(du)，工(gong)(gong)資(zi)月結是穩(wen)定勞動關系的一(yi)(yi)種(zhong)體現(xian)。 3申請人的工(gong)(gong)作(zuo)時間穩(wen)定。 4申請人必受(shou)弘博石材公司制度(du)約束：有無制度(du)、制度(du)是否(fou)健(jian)全是弘博石材公司的事情，不(bu)能(neng)因(yin)為制度(du)少且不(bu)
網(wang)頁篇三：石材廠(chang)制(zhi)度 實行計件(jian)工(gong)(gong)(gong)資（勞動(dong)分）的員工(gong)(gong)(gong),工(gong)(gong)(gong)資多少(shao)按計件(jian)考核辦法,與勞動(dong)效率或我是(shi)做石材的，以前廠(chang)里面是(shi)底(di)薪加計件(jian)。現在老板要改為(wei)，, 什么是(shi)計件(jian)工(gong)(gong)(gong)作日？進行計件(jian)工(gong)(gong)(gong)作的職工(gong)(gong)(gong)怎樣(yang)計算(suan)工(gong)(gong)(gong)時？ 計件(jian)工(gong)(gong)(gong)作日，是(shi)指職工(gong)(gong)(gong)以完成一定勞動(dong)
網頁2012年4月7日? 石材公(gong)司(si)管理(li)規章(zhang)(zhang)制度(du)doc 四(si)章(zhang)(zhang)員(yuan)工(gong)基本守則(ze)第五章(zhang)(zhang)員(yuan)工(gong)招聘(pin)、會議與(yu)(yu)(yu)學習第六(liu)章(zhang)(zhang)勞動(dong)合同管理(li)第七(qi)章(zhang)(zhang)工(gong)作時間與(yu)(yu)(yu)休假制度(du)第八章(zhang)(zhang)其他福利與(yu)(yu)(yu)社會保險第九(jiu)章(zhang)(zhang)獎勵與(yu)(yu)(yu)懲罰(fa)第十章(zhang)(zhang)附則(ze)第一(yi)章(zhang)(zhang)總則(ze)福州石材事業部(bu)在(zai)為協助(zhu)總公(gong)司(si)確保完成月供石材600億美元的生產
網(wang)頁(ye)采用(yong)計件工資制(zhi)度的(de)壞處 一(yi)(yi)，員工容(rong)易只講數(shu)量，不(bu)講質(zhi)量。 對品質(zhi)要(yao)求容(rong)易產(chan)生(sheng)(sheng)對抗情(qing)緒(xu)。 二，只要(yao)是計件制(zhi)，就會(hui)有不(bu)平均的(de)現象發生(sheng)(sheng)，矛盾較多，處理不(bu)好，容(rong)易產(chan)生(sheng)(sheng)波動。 三，小單(dan)不(bu)好處理，花心(xin)力太大，產(chan)生(sheng)(sheng)的(de)效益卻很少。 四(si)，每一(yi)(yi)次新產(chan)品
網頁2、實行計件工作制的(de)(de)單位(wei)，若因生產需要(yao)要(yao)求職工在完(wan)成標準(zhun)定額的(de)(de)前提(ti)下繼續工作，應按計件報酬150%的(de)(de)標準(zhun)支(zhi)付(fu)額外計件報酬。 3、 實行計件工資(zi)的(de)(de)勞動(dong)者(zhe)，在完(wan)成計件定額任務(wu)后，由用(yong)人單位(wei)安排延長工作時(shi)間的(de)(de)，應根據上(shang)述規定的(de)(de)原則，分別按照不低于(yu)
網頁石材護理服(fu)務管(guan)理制度 2負責(ze)(ze)本部(bu)(bu)門(men)各級員(yuan)工(gong)的工(gong)作，分派(pai)帶領(ling)本部(bu)(bu)門(men)員(yuan)工(gong)盡(jin)職盡(jin)能(neng)做好(hao)各項(xiang)職能(neng)工(gong)作。 3負責(ze)(ze)物業項(xiang)目設備設施(shi)維保及(ji)技術支(zhi)持(chi)。 4負責(ze)(ze)對(dui)下(xia)屬員(yuan)工(gong)進行培(pei)訓(xun)及(ji)考(kao)核。 2經培(pei)訓(xun)考(kao)核合(he)格(ge)。 63產生的固體垃圾作業結(jie)束后應收集(ji)，排放至(zhi)市政
網(wang)頁生產車間計(ji)件管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度5 為(wei)進一步加強公司(si)績效考核工(gong)資的(de)管理(li)(li)工(gong)作，充分調(diao)動(dong)員工(gong)的(de)工(gong)作積(ji)極性與主動(dong)性，提高工(gong)作效率(lv)，促進公司(si)的(de)經濟效益(yi)，特(te)制(zhi)(zhi)定(ding)本計(ji)件工(gong)資管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度。 121各生產單(dan)位的(de)考勤(qin)匯總表須于每(mei)月2日前交管理(li)(li)部負責(ze)相關指(zhi)標考核人(ren)員須于每(mei)月3
網頁2018年(nian)9月29日? 通(tong)過制定石材 倉庫(ku) 管理(li) 制度(du) ，指導和規范倉庫(ku)管理(li)人(ren)員(yuan)對物(wu)料(liao)(liao)的(de)收料(liao)(liao)、檢驗(yan)、入庫(ku)、發料(liao)(liao)、退料(liao)(liao)、儲存等工作。 二、物(wu)料(liao)(liao)管理(li) 1、貨物(wu)入庫(ku)后，需按不同品名、類(lei)別、級別和用途分類(lei)分區碼(ma)放，做(zuo)到“二齊、三清、四定位”。 二齊指物(wu)料(liao)(liao)擺放整齊、庫(ku)區
網(wang)頁石材(cai)護理服務管理制度 2負(fu)責(ze)本部門各級員(yuan)工的(de)(de)工作，分(fen)派(pai)帶領(ling)本部門員(yuan)工盡職(zhi)盡能做好各項職(zhi)能工作。 3負(fu)責(ze)物業(ye)項目設備設施維(wei)保(bao)及(ji)技術支持。 4負(fu)責(ze)對下屬員(yuan)工進行培(pei)訓及(ji)考核。 2經培(pei)訓考核合(he)格。 63產(chan)生的(de)(de)固體(ti)垃(la)圾(ji)作業(ye)結(jie)束(shu)后(hou)應收集，排(pai)放至市政
網頁2021年3月2日? 本文對采(cai)用計件(jian)工(gong)(gong)資(zi)方式能否保證(zheng)產品(pin)質量做出簡要分析，供大家參考。 01 采(cai)用計件(jian)工(gong)(gong)資(zi)制度(du)的(de)好處(chu) 一、可以提高員(yuan)工(gong)(gong)積極性，提高企業(ye)的(de)生產效(xiao)率(lv)。 由(you)于是多(duo)勞多(duo)得，員(yuan)工(gong)(gong)完全(quan)憑自身(shen)能力(li)賺工(gong)(gong)資(zi)，所(suo)以，只要真是個做事的(de)人，一般都(dou)不(bu)會偷懶。 二(er)、員(yuan)
網頁(ye)2020年8月13日(ri)? 工廠計件工資(zi)制度 好(hao)處(chu)： 一、可以(yi)提高員(yuan)工積極性，提高企業的(de)(de)生(sheng)產效率(lv)。 由于(yu)是(shi)多勞(lao)(lao)多得，員(yuan)工完全(quan)憑自身能力賺工資(zi)，所以(yi)，只要真是(shi)個(ge)做事的(de)(de)人(ren)，一般都不會(hui)偷懶！ 二、員(yuan)工自己會(hui)自發去改進勞(lao)(lao)動方法，加強(qiang)勞(lao)(lao)動技能！ 可以(yi)形成強(qiang)烈的(de)(de)競爭氛圍，讓
網頁2012年4月7日(ri)? 石(shi)材公司(si)(si)管理規章(zhang)制度doc 四(si)章(zhang)員工基本(ben)守(shou)則第(di)五章(zhang)員工招聘、會議與(yu)(yu)學(xue)習第(di)六章(zhang)勞(lao)動合同管理第(di)七(qi)章(zhang)工作時(shi)間(jian)與(yu)(yu)休假制度第(di)八章(zhang)其他福利與(yu)(yu)社會保險第(di)九章(zhang)獎(jiang)勵與(yu)(yu)懲罰第(di)十(shi)章(zhang)附則第(di)一章(zhang)總則福州(zhou)石(shi)材事業(ye)部在為協(xie)助總公司(si)(si)確保完成月供(gong)石(shi)材600億(yi)美元(yuan)的生產
網(wang)頁2020年7月(yue)8日? 第七章勞(lao)動力(li)及資源配備計劃第一節勞(lao)動力(li)配備原則(ze)裝(zhuang)飾施(shi)工過程實際上就就是人得(de)(de)創造活動過程,裝(zhuang)飾得(de)(de)效果最終還就是由(you)(you)人為因素(su)決定,因此技(ji)術工種(zhong)得(de)(de)配備與施(shi)工人員得(de)(de)整(zheng)體素(su)質(zhi)就是保證施(shi)工質(zhi)量得(de)(de)關鍵(jian)因素(su)。 每個(ge)工種(zhong)都由(you)(you)專(zhuan)業熟練技(ji)術人員組成無疑使工
網頁2012年(nian)4月11日(ri)? 中國石(shi)(shi)材股份(fen)公(gong)(gong)司員(yuan)工(gong)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度（DOC 108頁） 中國石(shi)(shi)材股份(fen)公(gong)(gong)司員(yuan)工(gong)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度為(wei)加強(qiang)公(gong)(gong)司的規(gui)范化(hua)管(guan)理(li)(li)，完善各(ge)項工(gong)作制(zhi)度，促(cu)進公(gong)(gong)司發展壯大(da)(da)，提高經濟效(xiao)益(yi)，根(gen)據(ju)國家有關(guan)法律、法規(gui)及公(gong)(gong)司章程的規(gui)定，特(te)制(zhi)訂(ding)本公(gong)(gong)司管(guan)理(li)(li)制(zhi)度大(da)(da)綱。 一、公(gong)(gong)司全體員(yuan)工(gong)
網頁(ye)2023年2月13日? 2弘(hong)博石(shi)(shi)材(cai)公(gong)司(si)員工(gong)工(gong)資發放形(xing)式一致，這(zhe)也反映(ying)了(le)弘(hong)博石(shi)(shi)材(cai)公(gong)司(si)的(de)統一管理(li)制(zhi)度(du)(du)(du)，工(gong)資月結(jie)是(shi)穩定勞動關系的(de)一種體現。 3申(shen)請人的(de)工(gong)作(zuo)時間(jian)穩定。 4申(shen)請人必受弘(hong)博石(shi)(shi)材(cai)公(gong)司(si)制(zhi)度(du)(du)(du)約束：有無制(zhi)度(du)(du)(du)、制(zhi)度(du)(du)(du)是(shi)否健全是(shi)弘(hong)博石(shi)(shi)材(cai)公(gong)司(si)的(de)事情，不能因為制(zhi)度(du)(du)(du)少且(qie)不
網頁篇三：石(shi)材廠(chang)(chang)制度(du) 實行(xing)計(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)資（勞(lao)動分）的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong),工(gong)(gong)(gong)(gong)資多少按計(ji)件(jian)考核辦法,與勞(lao)動效率或我是做(zuo)石(shi)材的(de)(de)，以前廠(chang)(chang)里面是底薪加(jia)計(ji)件(jian)。現在老板(ban)要改為，, 什么是計(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)日？進行(xing)計(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)怎樣計(ji)算工(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)？ 計(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)日，是指(zhi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)以完成一(yi)定勞(lao)動
網頁經(jing)公司領導研究(jiu)決定，一W開(kai)機(ji)(ji)（開(kai)5#、6#機(ji)(ji)臺）將實(shi)行(xing)計件工(gong)資制度(du)（即多勞多得(de)）。 具體規定如下(xia)： 一、計件單價以每(mei)生(sheng)產1K按11元(yuan)(yuan)計算。 二、一個月(yue)生(sheng)產量累積(ji)每(mei)班(ban)平均達到130K或高于130K，搖(yao)柱子(zi)員(yuan) 工(gong)當月(yue)可獎勵 50元(yuan)(yuan)至80元(yuan)(yuan)。 三、如生(sheng)產中有修機(ji)(ji)或待料
網頁車間計(ji)(ji)件(jian)工(gong)資制度方(fang)(fang)案 8．工(gong)廠生產(chan)應為分(fen)計(ji)(ji)時(shi)跟計(ji)(ji)件(jian)兩種結(jie)合，才(cai)能合理(li)安排(pai)生產(chan)成本(ben)。 1．計(ji)(ji)件(jian)測算的對象是十分(fen)熟練的工(gong)作，操作程序(xu)必(bi)須要(yao)方(fang)(fang)法得體，如(ru)操作本(ben)用右手(shou)拿(na)(na)鉗，而由于習(xi)慣非(fei)要(yao)用左(zuo)手(shou)，加工(gong)時(shi)頻繁倒手(shou)拿(na)(na)工(gong)具的員工(gong)不應作計(ji)(ji)件(jian)對象。 再如(ru)
網(wang)頁石(shi)(shi)材企業(ye)規章(zhang)(zhang)(zhang)制度(du)【篇一：石(shi)(shi)材公司規章(zhang)(zhang)(zhang)制度(du)初稿】福(fu)建世紀源進出口有限公司福(fu)州石(shi)(shi)材事業(ye)部(bu)管理(li)規章(zhang)(zhang)(zhang)制度(du)中國?福(fu)州二(er)零一一年二(er)月(yue)（初稿）目錄第一章(zhang)(zhang)(zhang)總則(ze)第二(er)章(zhang)(zhang)(zhang)組織架構第三(san)章(zhang)(zhang)(zhang)公司各部(bu)門職(zhi)能(neng)說明(ming)第四章(zhang)(zhang)(zhang)員工(gong)基本守則(ze)第五(wu)章(zhang)(zhang)(zhang)員工(gong)招聘、會議(yi)與學習第六章(zhang)(zhang)(zhang)勞動合同管理(li)第七章(zhang)(zhang)(zhang)工(gong)作(zuo)時間與休假
網頁2018年7月16日(ri)? 石材加工(gong)(gong)廠安(an)(an)(an)全(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)崗位責任制(zhi) 一、認真學習安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)法等有關法律法規，牢固樹立“安(an)(an)(an)全(quan)第一，預(yu)防為主”的(de)思想，配(pei)合廠長做好全(quan)廠的(de)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)(gong)作，接受各級(ji)安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)監督部門(men)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li) 二(er)、敢(gan)于管(guan)(guan)理(li)(li)， 善(shan)于管(guan)(guan)理(li)(li)，嚴格(ge)管(guan)(guan)理(li)(li)，以身作則。 在生產(chan)(chan)過程
網(wang)頁(ye)車(che)間計(ji)件(jian)(jian)工(gong)(gong)資制度(du)方案 8．工(gong)(gong)廠生(sheng)產(chan)(chan)應為分(fen)計(ji)時跟計(ji)件(jian)(jian)兩種(zhong)結(jie)合，才(cai)能合理安(an)排生(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)。 1．計(ji)件(jian)(jian)測算的對(dui)象(xiang)是十分(fen)熟練的工(gong)(gong)作(zuo)，操作(zuo)程序必須要(yao)方法(fa)得體，如(ru)操作(zuo)本(ben)用右手(shou)拿(na)鉗，而由于習慣(guan)非要(yao)用左(zuo)手(shou)，加工(gong)(gong)時頻繁倒手(shou)拿(na)工(gong)(gong)具的員工(gong)(gong)不應作(zuo)計(ji)件(jian)(jian)對(dui)象(xiang)。 再如(ru)
網(wang)頁2019年3月31日(ri)? 二、適用(yong)范圍：生產(chan)(chan)部全體員(yuan)工(gong)(gong)三(san)、具體方案細則(ze)：1、員(yuan)工(gong)(gong)薪資計算(suan)方式：根據各產(chan)(chan)品特性不同(tong)制定《各產(chan)(chan)品工(gong)(gong)序計件(jian)(jian)單價(jia)表》并粘貼公布于眾，同(tong)時另附于本方案后；swswedu據各工(gong)(gong)位不同(tong)實(shi)施個人(ren)計件(jian)(jian)方式，個人(ren)計件(jian)(jian)工(gong)(gong)資總額(e)＝計件(jian)(jian)數量相應(ying)工(gong)(gong)
網頁2021年(nian)3月2日? 本文對采用計(ji)件工(gong)資(zi)方(fang)式能否保證產品質量做(zuo)出簡(jian)要分析，供大家(jia)參(can)考。 01 采用計(ji)件工(gong)資(zi)制度的(de)好處 一、可以提高(gao)員工(gong)積(ji)極性，提高(gao)企業的(de)生產效率。 由于是多勞多得(de)，員工(gong)完全(quan)憑(ping)自身能力賺工(gong)資(zi)，所以，只要真(zhen)是個做(zuo)事的(de)人(ren)，一般都不會偷懶。 二(er)、員
網(wang)頁(ye)2012年4月(yue)7日? 石材(cai)公司(si)管(guan)理規章(zhang)(zhang)制度doc 四(si)章(zhang)(zhang)員工基本守(shou)則第五章(zhang)(zhang)員工招聘、會議與(yu)(yu)學習(xi)第六(liu)章(zhang)(zhang)勞(lao)動(dong)合同管(guan)理第七章(zhang)(zhang)工作時(shi)間與(yu)(yu)休(xiu)假制度第八(ba)章(zhang)(zhang)其他(ta)福(fu)利與(yu)(yu)社會保險第九章(zhang)(zhang)獎勵與(yu)(yu)懲罰(fa)第十章(zhang)(zhang)附則第一(yi)章(zhang)(zhang)總則福(fu)州石材(cai)事(shi)業(ye)部在為(wei)協助總公司(si)確保完成(cheng)月(yue)供石材(cai)600億美元(yuan)的(de)生產
網(wang)頁(ye)2022年10月17日? 采(cai)用(yong)計件工資制度的壞處(chu) 一，員工容(rong)易(yi)只講數(shu)量(liang)，不(bu)講質(zhi)量(liang)。 對品質(zhi)要求(qiu)容(rong)易(yi)產(chan)生(sheng)對抗情緒。 二，只要是(shi)計件制，就(jiu)會有不(bu)平均(jun)的現象發生(sheng)，矛(mao)盾較(jiao)多(duo)，處(chu)理不(bu)好，容(rong)易(yi)產(chan)生(sheng)波動。 三(san)，小單不(bu)好處(chu)理，花心力太大，產(chan)生(sheng)的效益卻很少。 四，每一次新(xin)產(chan)品
網頁2021年12月(yue)17日? 14：計件人員經(jing)考核通過后，需填寫計件申(shen)(shen)請書，經(jing)部門(men)主管申(shen)(shen)核，經(jing)理批準(zhun)后方可計件。第(di)八條：本方案未盡事項(xiang)按(an)公(gong)司(si)現(xian)行管理制度執行，運行期間公(gong)司(si)可以根據實(shi)際情況對本制度進行合理調整(zheng)。第(di)九條：附生產派工單(dan) 生產部：蔣(jiang)高峰2020年5月(yue)16專心
網(wang)頁2020年7月8日? 第(di)七(qi)章勞(lao)動力及資源配備(bei)計劃第(di)一節(jie)勞(lao)動力配備(bei)原則裝飾(shi)施工(gong)(gong)(gong)過程實際(ji)上就(jiu)(jiu)就(jiu)(jiu)是人得創(chuang)造活動過程,裝飾(shi)得效(xiao)果(guo)最終還就(jiu)(jiu)是由(you)人為因素(su)決(jue)定,因此技(ji)術工(gong)(gong)(gong)種得配備(bei)與施工(gong)(gong)(gong)人員得整體素(su)質就(jiu)(jiu)是保證施工(gong)(gong)(gong)質量得關(guan)鍵因素(su)。 每(mei)個(ge)工(gong)(gong)(gong)種都由(you)專業熟練(lian)技(ji)術人員組成無(wu)疑使工(gong)(gong)(gong)
網(wang)頁2012年4月11日(ri)? 中國(guo)石材股(gu)份公(gong)(gong)(gong)司(si)員工(gong)管(guan)理制(zhi)度(du)（DOC 108頁） 中國(guo)石材股(gu)份公(gong)(gong)(gong)司(si)員工(gong)管(guan)理制(zhi)度(du)為加強公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)規(gui)范化管(guan)理，完善各(ge)項工(gong)作制(zhi)度(du)，促進公(gong)(gong)(gong)司(si)發展壯大(da)(da)，提高經濟效益，根據國(guo)家有關法律、法規(gui)及公(gong)(gong)(gong)司(si)章(zhang)程的(de)規(gui)定，特(te)制(zhi)訂(ding)本公(gong)(gong)(gong)司(si)管(guan)理制(zhi)度(du)大(da)(da)綱。 一、公(gong)(gong)(gong)司(si)全(quan)體員工(gong)
網頁2023年2月13日? 2弘博(bo)(bo)石材(cai)公司(si)(si)員工工資(zi)發放(fang)形式(shi)一(yi)致，這也反(fan)映了弘博(bo)(bo)石材(cai)公司(si)(si)的(de)統一(yi)管理制(zhi)度(du)(du)，工資(zi)月結是(shi)穩(wen)定勞動關(guan)系的(de)一(yi)種(zhong)體現。 3申請人的(de)工作(zuo)時間穩(wen)定。 4申請人必受弘博(bo)(bo)石材(cai)公司(si)(si)制(zhi)度(du)(du)約束：有(you)無制(zhi)度(du)(du)、制(zhi)度(du)(du)是(shi)否健(jian)全是(shi)弘博(bo)(bo)石材(cai)公司(si)(si)的(de)事情，不能因為制(zhi)度(du)(du)少且不
網(wang)頁篇三：石材廠(chang)制度 實行計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)資（勞動(dong)(dong)分）的員工(gong)(gong)(gong),工(gong)(gong)(gong)資多少按計(ji)(ji)件(jian)考核辦法,與(yu)勞動(dong)(dong)效率或我是做石材的，以前廠(chang)里面是底(di)薪(xin)加計(ji)(ji)件(jian)。現在老板要改為(wei)，, 什么(me)是計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)作日(ri)？進行計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)作的職工(gong)(gong)(gong)怎樣計(ji)(ji)算工(gong)(gong)(gong)時？ 計(ji)(ji)件(jian)工(gong)(gong)(gong)作日(ri)，是指(zhi)職工(gong)(gong)(gong)以完成一定(ding)勞動(dong)(dong)
網頁石材企業(ye)規(gui)(gui)章(zhang)制度(du)(du)【篇一：石材公司(si)規(gui)(gui)章(zhang)制度(du)(du)初稿(gao)(gao)】福(fu)建(jian)世紀源(yuan)進出口有限公司(si)福(fu)州石材事業(ye)部(bu)管(guan)理規(gui)(gui)章(zhang)制度(du)(du)中國?福(fu)州二零一一年二月（初稿(gao)(gao)）目錄第(di)一章(zhang)總則(ze)第(di)二章(zhang)組織架構第(di)三章(zhang)公司(si)各部(bu)門職(zhi)能說(shuo)明第(di)四章(zhang)員工(gong)基本守則(ze)第(di)五(wu)章(zhang)員工(gong)招聘(pin)、會議與學習(xi)第(di)六(liu)章(zhang)勞動合同管(guan)理第(di)七章(zhang)工(gong)作時間與休(xiu)假
網頁經公(gong)司領導研究(jiu)決定(ding)，一(yi)W開(kai)機（開(kai)5#、6#機臺）將實行計(ji)(ji)件工資(zi)制度（即多(duo)勞多(duo)得）。 具體規定(ding)如下(xia)： 一(yi)、計(ji)(ji)件單價以每(mei)生(sheng)產(chan)1K按11元計(ji)(ji)算。 二、一(yi)個月(yue)生(sheng)產(chan)量(liang)累積(ji)每(mei)班平均達到130K或高于130K，搖柱(zhu)子(zi)員 工當月(yue)可獎勵 50元至80元。 三、如生(sheng)產(chan)中(zhong)有修機或待料
網頁提供石(shi)材廠(chang)(chang)(chang)規章制度文檔(dang)免費(fei)下載，摘要:寶興縣融興石(shi)材廠(chang)(chang)(chang)規章制度第(di)一條總則我廠(chang)(chang)(chang)的宗旨：質(zhi)量第(di)一，榮譽至(zhi)上(shang)，誠(cheng)實守(shou)信(xin)，信(xin)守(shou)合同(tong)。為了(le)加強企業管理，健全企業機制，提高我廠(chang)(chang)(chang)的經濟效(xiao)益和社會效(xiao)益。保證我廠(chang)(chang)(chang)生產安(an)全、正常(chang)、有序、高效(xiao)地運行。保證產品(pin)生產質(zhi)量，滿(man)足顧客需求，增加
網頁2018年7月16日? 石材加工(gong)廠(chang)(chang)安全(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)生產崗位責(ze)任(ren)制 一(yi)、認真(zhen)學習(xi)安全(quan)(quan)(quan)生產法(fa)等有關(guan)法(fa)律法(fa)規(gui)，牢固(gu)樹立“安全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防為(wei)主”的思(si)想，配合廠(chang)(chang)長做好全(quan)(quan)(quan)廠(chang)(chang)的安全(quan)(quan)(quan)生產工(gong)作，接受各(ge)級安全(quan)(quan)(quan)生產監督部門的管(guan)理(li) 二(er)、敢于(yu)管(guan)理(li)， 善于(yu)管(guan)理(li)，嚴格管(guan)理(li)，以(yi)身(shen)作則。 在(zai)生產過程
